Soft verslaat hard
De economie trekt aan en dus investeren bedrijven weer in procesoptimalisatie of denken ze serieus na over het opzetten van supply chain management. Wanneer dit valt in de categorie ‘klok en klepel’ of als er …
De economie trekt aan en dus investeren bedrijven weer in procesoptimalisatie of denken ze serieus na over het opzetten van supply chain management. Wanneer dit valt in de categorie ‘klok en klepel’ of als er …
Digitalisering én de daaraan gewend geraakte millennials hebben een enorme impact op adviesbureaus. Ook bedrijven in de supply chain, industrie, groothandel, retail en logistieke dienstverlening gaan steeds meer digitaliseren, maar minder ingrijpend omdat zij nog steeds voornamelijk in …
In mijn werk spreek ik zowel met retailers als met hun leveranciers over het optimaliseren van voorraadniveaus. Ze hebben één ding gemeen: iedereen wil met een zo laag mogelijk voorraadniveau tot de hoogste servicelevels komen. Retailers …
Bij bedrijven waar ik als interim-manager kom, zie ik steeds hetzelfde patroon: het is zo lastig om een verandering, hoe klein ook, daadwerkelijk door te voeren. Wijzigingen aanbrengen in een organisatie of in processen is …
Netwerkontwerp gaat over het slim inrichten van een logistiek netwerk. Het beantwoordt vragen als: waar moet ik produceren? Hoeveel dc’s heb ik nodig? Waar moeten deze staan? Hoe regel ik het transport? En wat betekent …
De aloude grenzen tussen branches en industrieën vervagen of verdwijnen zelfs door de toenemende digitalisering van de business wereldwijd. Nieuwe digitale spelers kunnen veel gemakkelijker traditionele markten betreden en compleet veranderen. Volgens adviesbureau McKinsey zullen …
Processen kunnen altijd beter, maar ik zie regelmatig dat procesverbetering stagneert omdat ‘er nu eenmaal niet meer middelen zijn’. ‘We moeten roeien met de riemen die we hebben’, wordt er dan gezegd. Of: ‘Dat is …
Binnen het vakgebied supply chain management bezigen we kreten als visibility, transparantie en ‘bij elkaar in de keuken kijken’. Natuurlijk ben ik hier een groot voorstander van, maar de praktijk is toch wel weerbarstiger. Veel …
Wat kan blockchain voor supply chains betekenen? In mijn ogen heel veel. Deze encryptietechniek, waarmee data op een versleutelde manier worden gedeeld, kan in principe twee kernuitdagingen van supply chains na tientallen jaren eindelijk oplossen. …
Bedrijven denken liever aan de productstromen richting de klant dan aan de retourstromen, terwijl deze - vanwege het omgekeerde proces - vaak lastiger te besturen zijn. Mindset speelt daarbij een belangrijke rol. Retourstromen zijn voor …