Leiderschap is doelen stellen
Ik hoor mensen vaak hun beklag doen over het gebrek aan leiderschap binnen hun organisatie omdat ‘de baas rotte appels in het bedrijf laat zitten’. Ook klinkt nogal eens het verwijt dat ‘de baas niet …
Blogs
Uitstel van executie
Je hoeft maar om je heen te kijken of het beeld ontstaat dat je eigen supply chain of businessmodel door digitale transformatie binnenkort compleet verandert. Onderwerpen als Internet of Things (IoT), augmented of virtual reality …
Machinebouw wordt betrouwbaar, snel én efficient
Machinebouw was, is en blijft belangrijk voor de Nederlandse economie. Zeker als het de serviceparadox weet te doorbreken: van relatief traag, onbetrouwbaar en inefficiënt naar betrouwbaar, snel én efficiënt. Door Alex Tjalsma, partner/consultant Involvation Kijkend naar de …
Olietanker versus Speedboot
In de huidige, snel digitaliserende wereld zijn bedrijven qua wendbaarheid en snelheid op te delen in twee categorieën. Aan de ene kant heb je de traditionele bedrijven en grote multinationals die als olietankers langzaam van …
Gebeten door kat of hond
Tegenwoordig kun je eigenlijk geen slechte supply chain-planningsoftware meer kopen. Het kan zijn dat een leverancier je niet aanstaat of dat je meer of juist minder toeters en bellen wilt. Natuurlijk is het budget bij …
MRP maakt meer kapot dan u lief is
Na jaren van afwisselend tekorten en overschotten, onrust en frustratie is bij een van mijn klanten en zijn leverancier sinds kort de rust weergekeerd. De oorzaak? Ze hebben hun MRP uitgezet. De gevolgen van deze beslissing …
Met ‘serious fun’ verdien je serieus geld
Bedrijven moeten geld verdienen, daarover geen misverstand. Medewerkers willen dat het salaris op tijd wordt betaald, klanten verlangen lage prijzen en aandeelhouders verwachten dividend. Niets bijzonders. Ook roepen we altijd dat er een goede balans …
Service is een keuze
In Het Parool van 17 februari 1967 trof ik deze paginagrote advertentie aan. Hierin verblijdt De Bijenkorf Amsterdam met maar liefst 26 collecties per jaar. Fast fashion avant la lettre. Toch duurde het nog tot …
Waarom wil iedereen S&OP?
Veel handelsbedrijven denken dat ze, net als grote multinationals, S&OP moeten implementeren. Volgens mij is dat in de meeste gevallen helemaal niet nodig. S&OP is een hulpmiddel om tot verbeteringen te komen en uiteindelijk tot …
Het DNA van S&OP-software
Welke software moet mijn bedrijf gebruiken voor Sales & Operations Planning (S&OP) en Integrated Business Planning (IBP)? Die vraag krijg ik regelmatig gesteld. Les Brookes, CEO van het adviesbureau Oliver Wight EAME (bedenker van S&OP …
