Supply chain-talent moet nog flinke stappen zetten

De strijd die veel supply chains op dit moment moeten leveren om overeind te blijven, heeft minstens één positief effect: de belangstelling van jonge talenten voor het vakgebied neemt flink toe. Maar voordat die talenten de supply chain-arena kunnen betreden en een bijdrage aan de strijd kunnen leveren, dienen ze nog een flinke stap te zetten en eerst de ontbrekende competenties te ontwikkelen. 

Stijgende prijzen, langere levertijden en hier en daar zelfs lege schappen: de problemen waarmee supply chains kampen, zijn het afgelopen anderhalf jaar onderwerp van gesprek aan de keukentafel geworden. Daardoor is de belangstelling voor het vakgebied toegenomen. Jonge talenten kiezen voor een loopbaan in de supply chain omdat ze kansen zien en het verschil willen maken. Een groot onderzoek onder jonge supply chain professionals van de Council of Supply Chain Management Professionals (CSMP), Penske Logistics en Korn Ferry bevestigt dit beeld.

De meerderheid van de ondervraagde talenten (58 procent) kiest voor een functie in supply chain management vanwege de tastbare resultaten en de impact die ze kunnen maken binnen bedrijven. Dat is een flinke stijging ten opzichte van 2019 en 2017, toen respectievelijk 13 en 10 procent dit argument noemde. ‘De instroom van talenten is duidelijk groter dan vóór de pandemie. Niet alleen in het bedrijfsleven, maar ook op universiteiten is meer interesse voor studies in supply chain management’, stelt Melissa Hadhazy, senior client partner bij HR-adviesbureau Korn Ferry.

Dat bedrijven meer dan ooit het belang inzien van een goed functionerende supply chain, draagt bij aan de groeiende belangstelling. In steeds meer bedrijven schuift de hoogste man of vrouw in de supply chain nu zelfs aan in de board. En steeds vaker vragen die bedrijven aan universiteiten om hun andere leiders te trainen in supply chain management. ‘We zien dus niet alleen een verschuiving aan de onderkant van de markt, maar ook aan de bovenkant’, legt Hadhazy uit. … … …