Supply Chain Magazine december 2019 | Talent

SCM 8

Inhoudsopgave Supply Chain Magazine 8
Verschijningsdatum: 13 december 2019

18 | Profile Lara de Graaf

Lara de Graaf begon in het tweede jaar van haar hbo-opleiding Logistiek en Economie een affiliate website in de mode. Inmiddels verkoopt ze haar eigen merk Ydence via zelfstandige modewinkels. Dat doet ze zeer succesvol in de Benelux, en van Europese agenten stromen de aanbiedingen binnen. ‘Maar ik wil eerst de supply chain nog stabieler maken en digitaliseren.’

26 | Eigen talentacademies

Alleen bedrijven die zichzelf blijven ontwikkelen, zijn opgewassen tegen de grote uitdagingen van deze tijd. Daarvoor zijn de juiste talenten nodig, maar hoe ontwikkel je die? Steeds meer bedrijven zetten eigen programma’s of academies op voor ontwikkeling van supply chain-talenten. ‘In lerende organisaties stroomt de energie’, beklemtoont Lidewey van der Sluis.

34 | Supply chain-toptalenten

Talenten in de supply chain zijn de toekomstig leiders en experts. Dankzij hun frisse blik en ideeën houden zij de bedrijfsorganisatie jong. Supply Chain Magazine vroeg huidige leidinggevenden talenten aan te dragen om inzicht te krijgen in Nederlandse supply chain-toptalenten. Het resultaat: zestien toppers in een notendop.

42 | Wendbare supply chain

De omzet van Rituals groeit jaarlijks met dertig tot veertig procent. Het managen van die groei lukt alleen als de supply chain over een groot aanpassingsvermogen beschikt. Het automatische opslag- en orderverzamelsysteem dat fulfilmentspecialist Arvato installeerde, levert de gevraagde flexibiliteit en schaalbaarheid. ‘Wat we nodig hebben is een superwendbare supply chain.’

8 | Nieuws

  • SCELP: ‘Laat jonge talenten zelf de leiding nemen’
  • Adidas sluit de deuren van zijn twee ‘speedfactories’
  • ‘Interim-managementbureaus in het oog van de storm’

15 | Consulting Map

De 7e SCM Consulting metrokaart NL 2019 toont dat de aanhoudende groei van Nederlandse adviesbureaus in de afgelopen jaren dit jaar lijkt af te vlakken. Digitalisering zorgde voor grote transformaties, maar nu is meer behoefte aan kortere adviestrajecten, vooral in projecten in Sales & Operations Planning (S&OP), Predictive Analytics en sustainable supply chains.

24 | Dogmatische DDMRP

Demand-Driven Supply Chain Management, gestoeld op dynamisch bufferen, is bijzonder krachtig en breed toepasbaar. De specifieke DDMRP-variant is standaard en eenvoudiger, maar is daardoor niet alom toepasbaar. Laat u dus niet verleiden tot een dogmatische oplossing voor iets wat misschien niet eens uw probleem is’, predikt Hans van der Drift van Involvation.

32 | Doorbreek de HR-silo

Tegenwoordig hebben bedrijven een veel sterkere behoefte om de ‘tijd tot productiviteit’ in te korten voor de mensen die pas in dienst zijn of die een nieuwe functie vervullen. Er zijn tal van redenen, maar ook mogelijkheden om het aanbod van talent te versnellen om aan de meer dynamische eisen van de markt te voldoen’, betogen Wouter Bak and Bala Asirvatham FutureXeed.

47 | Informatiebehoefte

Het delen van kennis onder collega’s is een belangrijk onderdeel voor zogenaamde high-performance teams. Ook onder supply chain professionals in Nederland is de behoefte naar praktische informatie en het delen ervan groot. Dat blijkt uit een recent onderzoek van Supply Chain Media voor de jaarplanning van de SCM Professionals Club.