Supply Chain Magazine december 2014 – Talent

INHOUDSOPGAVE SUPPLY CHAIN MAGAZINE 8, 2014

Verschijningsdatum: 12 december 2014

20 | Profile Bart van Schaik

‘Arla is heel erg matrix, dat was in het begin wel even wennen.’ Dat constateerde Bart van Schaik nadat hij met de inboedel van Friesland Foods Fresh in Nijkerk meekwam bij de fusie met het Deense Arla Foods, vijf jaar geleden. Inmiddels voelt hij zich als director Operations als een vis in het water bij de nummer twee producent van merkzuivel op de Nederlandse markt.

26 | Geen coaches

Succesvolle supply chain managers zijn van nature geen coach, wel stevige persoonlijkheden, perfectionisten en echte bèta’s die alles weten over bijvoorbeeld kostenbesparing en optimale voorraadniveaus. Ze vergeten daarbij jammer genoeg ‘de mens’, betoogt Remco Breedt, interim-manager en coach. Hij pleit voor meer aandacht voor individuele schakels.

28 | Herken het talent

Supply chain-talenten zijn er voldoende, als je er oog voor hebt. Bedrijven staan nu nog steevast bij de uitgang van opleidingsinstituten te dringen om de afgestudeerde talenten op te pikken. Vaak vergeten ze buiten de gebaande paden te zoeken. Een gemiste kans, want houding, motivatie en persoonlijkheid zijn belangrijker dan vakinhoudelijke kennis en ervaring.

38 | Interim-managers

Van alle interim-managers ziet 71 procent het aantal tijdelijke projecten bij opdrachtgevers in de industrie toenemen. Dat blijkt uit onderzoek van Van de Groep & Olsthoorn Executive Search & Interim Management onder ruim 200 interim-managers in de industrie. Ook de opdrachtduur en de interimtarieven stijgen licht, blijkt uit het onderzoek.

Verder in dit nummer:

10 | Nieuws

• Heineken gaat moutleveranciers financieren
• Nike wint Nederlandse Logistiek Prijs 2014
• Integrated business-leiderschap gaat niet alleen over cijfers

15 | Consulting Subway Map

De Nederlandse adviesmarkt lijkt in de loop van 2014 eindelijk weer in rustiger vaarwater gekomen. Dat is een van de conclusies uit de jaarlijkse inventarisatie van Supply Chain Magazine van Nederlandse supply chain-adviesbureaus, resulterend in de toonaangevende Consulting Subway Map 2014-2015.

19 | Snapshots

Twee roundtables van Supply Chain Magazine staan ditmaal centraal: een met Oracle in restaurant Zuiver in Utrecht en een met Every Angle in het hoofdkantoor van Walt Disney in Hoofddorp. Niet alles bleek even ‘zuiver’. Want aan de rechthoekige roundtables verscheen naast doorgewinterde supply chain managers ook nog eens letterlijk een erg ‘groene’ gast.

43 | Facts & Figures

Het gebrek aan een duidelijk carrièrepad is de grootste supply chain-talentuitdaging voor bedrijven. Uit onderzoek van Supply Chain Insights (2013) onder supply chain-leidinggevenden blijkt dat 40 procent dat aangeeft. Op de tweede en derde plaats staan ex aequo ‘gebrek aan begrip van talent bij directie’ en ‘terughoudendheid nieuwe wegen te omarmen’ (34 procent).

49 | Career Moves: Gert Jan de Geus

Dat een Chief Operating Officer CEO wordt, is geen dagelijkse praktijk. Gert Jan de Geus maakte die stap bij OCI Nitrogen, producent van onder meer kunstmest. ‘Het belangrijkste is dat een CEO een vol begrip van de business heeft. In mijn verleden als locatiedirecteur van Unilever was ik al gewend algemene managementtaken erbij te nemen. Die zijn voor mij vanzelfsprekend.’

OVERIG

• 5 INDEX VAN PERSONEN & ORGANISATIES • 10 NEWS & BACKGROUND • 14 COLUMN JAAP VERHOEVEN • 27 COLUMN FRANK ROZEMEIJER • 37 CHECKLIST SUPPLY CHAIN ALIGNMENT • 45 TOOLS AND TECHNOLOGY • 50 NEXT & ADVERTEERDERSINDEX