Supply Chain Magazine april 2015 – Werkkapitaal

INHOUDSOPGAVE SUPPLY CHAIN MAGAZINE 3, 2015

Verschijningsdatum: 24 april 2015

18 | Profile Hans Damen

Voor Hans Damen, directeur Materieel & Diensten bij de Koninklijke Landmacht, is een langdurige relatie en nauwe samenwerking met leveranciers essentieel. ‘Ik vind het minder interessant of leverancier A of B onze nieuwe voertuigen levert. Het is als in een huwelijk: als je de dag na je bruiloft nog moet onderhandelen wie de vaatwasser inruimt, doe je iets niet goed.’

24 | De Preek: keuzevrijheid

Gij zult uw klant zelf het gewenste serviceniveau laten kiezen. Dat predikt John Uiterweerd, senior advisor supply chain management bij PwC Consulting. Hij signaleert dat veel bedrijven de parameters van hun supply chain service bepalen zonder goed te weten wat de beste gejustifieerde toegevoegde waarde van elk servicepakket voor hun klanten is.

26 | Touwtrekken om werkkapitaal

Supply chain heeft werkkapitaal nodig in de vorm van voorraden, maar als de cashflow daaronder lijdt, dreigt gevaar voor de continuïteit van het bedrijf. Steeds meer supply chain-organisaties kijken daarom naast het volume ook naar de voorraadwaarde. De vraag is wie bepaalt hoeveel werkkapitaal in voorraad wordt geïnvesteerd: supply chain of financiën?

36 | Reddende ketensamenwerking

Als retailers in zwaar weer verzeild raken, zoals recentelijk V&D, moeten toeleveranciers geen risicomijdend gedrag gaan vertonen, maar ondernemen en hen helpen. Dat adviseert Stefan Kooijmans, directeur Slimstock Retail. Hij pleit voor een structurele ketensamenwerking, zowel in goede als slechte tijden. ‘Zo maak je supply chains en branches financieel gezonder.’

Verder in dit nummer:

10 | Nieuws

• Lancering Supply Chain Satellite, tool voor 3PL outsourcing
• Nederlandse exporteurs verwachten 9 procent exportgroei
• Drone die asperges moest bezorgen bij restaurant stort neer

17 | Snapshots

Boerderij Mereveld in Utrecht was 17 maart het decor voor het Fysieke Distributie Forum van Districon. Onder een toeziend stierenoog en onder genot van ossenworst werd naast offline netwerken online informatie gedeeld. Zo werd de online tool Supply Chain Satellite gelanceerd en getest door de aanwezigen. De initiatiefnemers schoten in de roos: ‘bulls eye’.

32 | Betalingstermijn

Een rekening op tijd betaald krijgen. Het blijft voor entrepreneurs in Nederland een probleem met verstrekkende gevolgen, ondanks de huidige Wet Betalingstermijnen. Die faalt. Maar liefst 86 procent van de kleine ondernemingen (<10 werknemers) krijgt rekeningen te laat betaald, gemiddeld staat er voor 35.000 euro open, blijkt uit onderzoek van OpenCompanies.

41 | Facts & Figures

De belangrijkste manier om de omzet in 2015 te verhogen, is het aanboren van nieuwe marktsegmenten met het huidige aanbod. Dat geeft 41 procent van de bedrijven aan, blijkt uit cijfers van Berenschot Strategy Trends. Het onderzoek brengt in kaart wat er speelt in de Nederlandse boardrooms en welke strategische keuzes ondernemers en bestuurders maken.

49 | Career Moves: Roeland van der Woude

Via oud-collega’s van SCA Hygiene Products kwam ook Roeland van der Woude terecht bij InterActive, producent van rookgasafvoer- en luchttoevoersystemen. De baan van logistiek manager ruilt hij in voor die van plantmanager. ‘Er valt nog genoeg te professionaliseren, bijvoorbeeld het eruit halen van non-value-addedactiviteiten. Een kolfje naar mijn hand.’

OVERIG

5 INDEX VAN PERSONEN & ORGANISATIES • 10 NEWS & BACKGROUND 15 COLUMN MICHEL WINTER • 25 COLUMN JACQUES ADRIAANSEN 35 SELF-ASSESSMENT MANAGEN VAN WERKKAPITAAL • 36 TOELEVERANCIERS REDDEN RETAILER • 41 FACTS & FIGURES • 43 SELFASSESSMENT SUPPLY CHAIN-STRATEGIE • 45 TOOLS AND TECHNOLOGY • 50 NEXT & ADVERTEERDERSINDEX