Supply chain: De highlights van 2013

De redactie van Supply Chain Magazine blikt terug op het afgelopen jaar met de opvallendste berichten op SupplyChainMagazine.nl, de meest inspirerende quotes gehoord in 2013, de sprekers die de meeste indruk maakten in 2013 en de hoogtepunten van Supply Chain Media. Tot slot heeft de redactie nog enkele lees/kijk/doe-tips voor om (of in) het haardvuur.

 

 

 

Opvallendste berichten op  SupplyChainMagazine.nl

Nederlandse bedrijven halen productie terug
Steeds meer Nederlandse bedrijven halen hun productie terug uit lagelonenlanden. Door de gestegen personeelskosten in lagelonenlanden en hoge transportkosten als gevolg van de opgelopen olieprijs wordt het aantrekkelijker om de fabricage naar Nederland te halen.

Allison Thomas van PepsiCo wint verkiezing Supply Chain Professional 2013
‘Groei begint waar je mensen verbindt’. Dat is het motto van Allison Thomas van PepsiCo. Zij werd op 12 juni 2013 uitgeroepen tot Supply Chain Professional 2013.

Scheiding van de eeuw
Hamburgerketen McDonald’s haalt na 40 jaar de ketchup en andere sauzen van Heinz uit het assortiment, omdat Heinz sinds kort wordt geleid door Bernardo Hees, voormalige topman van aartsrivaal Burger King, en daar nog steeds lid van de raad van commissarissen. Hees is ook nog eens partner bij 3G Capital, het Braziliaanse private equity fund dat eigenaar is van zowel Burger King als Heinz.

Discounter Action groeit maar door
Discountformule Action groeit in steeds hoger tempo door. Vorig jaar opende de onderneming vijftig nieuwe winkels. In het eerste halfjaar zijn er veertig bijgekomen. Daarnaast staat de bouw van een tweede distributiecentrum in Limburg ter ondersteuning van de internationale groeistrategie op de rol.

ASML wint Nederlandse Logistiek Prijs 2013
ASML is op 7 november 2013 uitgeroepen tot winnaar van de Nederlandse Logistiek Prijs 2013. Volgens de jury wist de chipmachinefabrikant de afgelopen jaren de supply chain dusdanig in te richten en aan te sturen dat het zich tijdig en effectief kan aanpassen aan sterk cyclische marktomstandigheden.

Faillissement kritieke leveranciers nekt Marlies Dekkers
Het bedrijf van lingerie-ontwerpster Marlies Dekkers is failliet. Het modebedrijf kwam naar eigen zeggen in de problemen door het faillissement van twee belangrijke leveranciers. Niet alleen konden sommige producten daardoor enige tijd niet geleverd worden, maar ook de extra kosten die het contracteren van nieuwe producenten met zich meebracht was een grote strop.

Magazijnvoorraad van failliet Rucanor waardeloos
Twee weken voor het faillissement werd de merknaam van het Nederlandse sportmerk Rucanor verkocht aan een derde partij en weer teruggehuurd via een licentiecontract. Hierdoor is de boedel, waaronder de magazijnvoorraad, in één klap waardeloos.

Werknemers in China gijzelen fabrieksdirecteur
De Amerikaanse fabrieksdirecteur Chip Starnes werd in juni bijna een week lang gegijzeld door zijn eigen werknemers in China vanwege een arbeidsconflict.

De krachtigste/meest inspirerende quotes gehoord in 2013

  • Frank Rozemeijer (NEVI hoogleraar Purchasing & Supply Management aan Maastricht University): ‘Kiezen voor het nieuwe betekent ook kiezen om afscheid te nemen van het oude. Hoe vaak doen we dat bewust kiezen nu echt?’
  • Ton de Kok (Technische Universiteit Eindhoven): ‘Alles moet leaner, sneller en realtime tegenwoordig. Er is een ideaalbeeld ontstaan van een realiteit die niet bestaat. […] We vergeten soms dat dingen gewoon tijd kosten. Vertraging is uit het denken van supply chain professionals verdwenen.’
  • Ian Morris (supply chain planning manager, Pfizer): ‘Excellence does not come through apathy. It is a hard game. The business that we are in: the season never ends.’
  • Alain Vix (Account Director and Co-Founder, Hughenden Consulting): ‘One of our clients summarised it perfectly when he said, “we need fewer but better meetings”.’
  • Eugene Kersjes (VP bij Ricoh Europe) in het managementartikel van juni: ‘Ik geloof dat we 28 stempels nodig hebben voordat we Rusland mogen binnenkomen.’
  • David Simchi-Levi (MIT-professor) tijdens een internationale supply chain-conferentie in Frankfurt in juni: ‘Ga er maar vanuit dat er in de komende twaalf maanden iets verkeerd gaat in je supply chain.’
  • Malcolm Caisley (Oliver Wight): ‘You cannot be Class A for a day.’
  • Norbert Romeijn (director Regional Supply Chain Europe & Sub-Sahara Africa bij Halliburton) in een reportage over Halliburton in maart: ‘Te zien hoeveel mensen in Afrika dagelijks bezig zijn om te overleven, maakt me nederig.’
  • Andy Evans (Head of Global Supply Chain Planning bij AtsraZeneca) tijdens LogiPharma in Geneve op 24 april 2013: ‘You have to have the basic planning right before you go to the sexy stuff. If your data is poor you are building on quick sand.’
  • Melker Norlund (Director Operational Efficiency Global Supply bij Ericsson) tijdens Gartner Supply Chain Executive Conference in Londen 23 september: ‘Segmentation is the first step in collaboration with sales.’
  • Altan Aytaç (Supply Chain Director bij Fiat-producent Tofaş) tijdens de International Supply Chain Summit Istanbul 26 september: ‘In the Far East production rules with long frozen periods, in Europe sales and customers rule, but sales sometimes forget there are rear-view mirrors to look back at costs.’

De sprekers die de meeste indruk maakten in 2013

  • Toine Beukering, Brigade-Generaal tijdens de SCELP-sessie op 14 mei 2013: ‘Je hebt drie typen mensen: schapen, wolven en honden; de laatste zijn de leiders, op afstand en die zich niet gedragen als schapen.’
  • Pierre Luigi Sigismondi, Chief Supply Chain Officer bij Unilever, tijdens de CSCMP Europe congres in Amsterdam op 16 mei 2013: ‘Bundling in buying to get higher margins are gone. It’s more about partnering, share know-how and assets with suppliers.’
  • Magnus Lindkvist, futuroloog, tijdens de The Premier Business Leadership Series van SAS op 11 juni in Amsterdam: ‘Evolutionary the pessimists survived.’
  • Barry Gibbons, voormalige CEO van Burger King tijdens SCL Europe in Berlijn 26 juni 2013: ‘Winners are those who connect, re-connect.’
  • Steve Strachota, Managing Director van Tesco UK and Ireland Distribution tijdens SCL Europe in Berlijn 27 juni 2013:  ‘The future is here. It is just unevenly distributed and happening in small pockets in the world.’
  • Annemarie van Gaal, tijdens de finale van de Fresh Connection in de Apenheul op 20 juni 2013:
    ‘Als je het speelveld verandert, verandert ook de toekomst. Eén draai aan de kubus (Rubik, red.) maakt weer een ander speelveld.’

Hoogtepunten van Supply Chain Media in 2013

  • Mindmaps met verschillende partners in zeven talen beschikbaar (Nederlands, Engels, Duits, Frans, Spaans, Italiaans, Russisch) maart 2013;
  • Nieuwe zomerspecial Supply Chain Trends met alle co-creaties van Supply Chain Media en partners eind juni 2013;
  • 6e editie van de Supply Chain Professional-verkiezing op 12 juni 2013;
  • 2e editie van het Supply Chain Trends Diner op 28 augustus 2013;
  • 7e editie van de Supply Chain Classic Car Rally op 20 september 2013;
  • Eerste Internationale Supply Chain Summit Istanbul in samenwerking met Slimstock, MP Objects, DSV, The Fresh Connection en Finavista op 26 september 2013
  • Lancering van de interactieve SCM IT Subway Map www.itsubwaymap.com in november 2013.

Film-, lees- en doetips voor om (of in) het haardvuur

Filmtips:

‘Captain Phillips’ en ‘Kapringen’
De film ‘Captain Philps’ is gebaseerd op het waargebeurde verhaal van Richard Phillips, gespeeld door Tom Hanks, die kapitein is van het vrachtschip Maersk Alabama. In 2009 werd dit schip door Somalische piraten gekaapt en Phillips gaf zichzelf op als gijzelaar om zijn crew te redden: www.captainphillips.nl

De Deense film ‘Kapringen’ snijdt hetzelfde onderwerp van piraterij als hedendaags supply chain risico.

Lezen:

‘Care to dare’
George Kohlrieser beschrijft overtuigend hoe effectieve leiders de  medewerkers een veilige basis geven om hen risico’s te laten durven nemen.

Doen:

Indigo: bordspel supply chains aanleggen
In het bordspel Indigo, voor twee, drie of vier spelers, is het de bedoeling wegen aan te leggen om verschillende soorten edelstenen te vervoeren naar de eindbestemming. Bij drie en vier spelers zijn er naast de individuele doelen ook gemeenschappelijke; ketensamenwerking is dan vereist.