SCM Maart 2013 – Finance & Risk

INHOUDSOPGAVE SUPPLY CHAIN MAGAZINE 2, 2013

20 | Profile Edwin de Jonge

Edwin de Jonge heeft het al twintig jaar naar zijn zin bij aardappelzetmeelfabrikant Avebe, sinds begin 2012 als directeur logistiek, inkoop en energietoevoer. ‘Écht een leuk bedrijf. Internationaal en toch klein genoeg voor korte lijnen. Het biedt ruimte tot ondernemerschap, je kunt meetbaar bijdragen aan het bedrijfsresultaat.’

26 | Halliburton groeit in Afrika

Doorgaan als het tegenzit. Dat is het motto van Halliburton als de uitbreiding van dit bedrijf, leverancier van producten en diensten aan de energie-industrie, in Sub-Sahara-Afrika ter sprake komt. Het groeide in anderhalf jaar tijd van vier naar veertien landen. Een enorme klus waarvoor veel doorzettingsvermogen en een dikke huid is vereist.

34 | Supply chain finance versterkt keten

Supply chain finance is niet alleen een instrument om financiële problemen van ketenpartners op te lossen, maar een krachtig hulpmiddel om de hele supply chain te versterken. Zeker nu banken allesbehalve scheutig zijn met kredietverstrekking is supply chain finance een interessante manier om de bedrijfsactiviteiten toch te kunnen financieren.

48 | ProductIP beheerst inkooprisico’s

De ‘cowboys’ onder de inkopers van non-food bedingen steeds lagere prijzen bij hun leveranciers. Die beknibbelen op hun beurt op productveiligheid. Een gevaarlijke tendens, waar de overige inkopers alert op moeten zijn. Met de webbased softwaretool ProductIP weten die laatsten dat wat ze aan non-food inkopen, voldoet aan de actuele regelgeving.

Verder in dit nummer:

10 | NIEUWS

• Raoul van Groenewoud wint Scriptieprijs Logistiek
• Externe focus essentieel voor procesverbetering
• Financiële kennis vereiste om CFO van dienst te zijn

19 | SNAPSHOTS

Fotoreportage van het bedrijfsbezoek dat leden van de SCM Professionals Club brachten aan het dc van Macintosh Fashion in Den Bosch. Ze kregen ter plekke inzicht in de cross channelstrategie van het bedrijf, discussieerden gezamenlijk over service en retouren, en gingen niet retour naar huis alvorens een hapje en een drankje te hebben genuttigd.

32 | OPINION

Een gedegen risicobeheersing is essentieel voor concurrentievoordeel, bescherming van uw cashflow en balanspositie, imago en continuïteit. Om deze veerkracht te realiseren, is een gezamenlijke aanpak van risicomanagement tussen ketenpartners noodzakelijk. Dit gebeurt op dit moment nog onvoldoende, stelt Bas van Vliet van Marsh Risk Consulting.

42 | FACTS & FIGURES

In Europa is ‘business-interruptie en supply chain-risico’s’ het belangrijkste bedrijfsrisico, blijkt uit onderzoek van Allianz. Dat geldt in hoge mate voor de defensie-, lucht- en ruimtevaart-, de farmaceutische- en chemische industrie. Het meest kostbare gevolg van supply chain-risico’s is erosie van marge, gevolgd door disruptie van de fysieke productstroom, aldus Deloitte.

53 | CAREER MOVES: MARCEL VAN ROSSUM

Van general manager bij A.R. Medicom gaat Marcel van Rossum terug naar het bedrijf waar hij ooit in diverse functies werkte: Johnson & Johnson. Hij wordt er senior director EMEA. Zijn terugkeer verklaart hij als volgt: ‘Ik houd van grote, complexe vraagstukken en wilde graag naar een gecompliceerdere supply chain-omgeving. Die vind je eerder bij een groot bedrijf.’

OVERIG

5 INDEX VAN PERSONEN & ORGANISATIES • 10 NEWS & BACKGROUND
• 15 COLUMN BAS VOETEN • 33 COLUMN FRANK ROZEMEIJER
• 44 MINDMAP RETAIL SUPPLY CHAIN • 47 DEADLINE • 50 TOOLS AND
TECHNOLOGY • 54 NEXT & ADVERTEERDERSINDEX