SCM februari 2012 – Lean & Warehousing

INHOUDSOPGAVE SUPPLY CHAIN MAGAZINE 1, 2012

In de februari-editie van Supply Chain Magazine is alles over lean & warehouse optimization te lezen: achtergrondartikelen, feiten en cijfers.

24 | PROFILE JOS SMETSERS

‘DAF is toonaangevend qua inkoop.’ Jos Smetsers, directeur Inkoop Europa Paccar/DAF Trucks, zegt het met de nodige trots. Trots die het bedrijf wat hem betreft best wat meer mag uitstralen. ‘We doen namelijk veel mooie dingen en dat komt niet automatisch aanwaaien. Dat kan ook niet anders als je voor alle klanten maatwerk levert.’

32 | KETENPROBLEMEN IN HET WAREHOUSE
Voorraden wil niemand. Toch ontkomt geen enkele supply chain eraan. Warehouses zijn voor veel bedrijven een noodzakelijk kwaad. Dat wil niet zeggen dat de warehouses daarmee automatisch tot de zwakste schakel in de keten behoren. Integendeel: sommige bedrijven ontlenen hun bestaansrecht eraan.

39 | WAREHOUSE OPTIMIZATION
Opvallend veel bedrijven investeerden afgelopen jaar in de verbetering van hun verpakkingsproces in het warehouse. Hierbij gaat het niet om de verpakking zelf, maar om transportkosten en de kans op fouten te verminderen, en de ergonomie te verbeteren. Een greep uit baanbrekende projecten.

45 | LEAN OP DE WERKVLOER
Over één aspect bestaat algehele consensus: als de veiligheid in het geding is, mag elke medewerker in de fabriekshal de complete productie stilleggen. Maar in welke mate vertrouwen bedrijven hun werkvloermedewerkers en geven hen in dat opzicht verantwoordelijkheid? Supply Chain Magazine zwengelt daarover een LinkedIn-discussie aan.

VERDER IN DIT NUMMER:

8 | NIEUWS
• Lancering Supply Chain Professionals Club
• Bedrijven aan de slag met Operational Excellence
• Niet iedereen wacht op inspirerend leiderschap

21 | SNAPSHOTS
Fotoreportages van het seminar logistiek vastgoed van HVBM in het Entrada-gebouw in Tilburg en het in company Leagile Game van PwC bij Medtronic in Heerlen. Bij dat laatste moesten deelnemers uit houten onderdelen een voorwerp produceren, op klantorder monteren en afleveren.

30 | OPINION
Er rest managers die werkzaam zijn in de supply chain, logistiek, distributie en warehousing maar één ding: het uiteindelijk elimineren van distributiecentra. Want het magazijn, warehouse of distributiecentrum voegt geen waarde toe in de keten. Deze prikkelende stelling poneert Rob van Stekelenborg, directeur van Dumontis.

50 | REPORTAGE: GIANT
De Taiwanese fietsenfabrikant Giant heeft een nieuw distributiecentrum in ’s-Heerenberg in gebruik genomen. Die stap is ingegeven door een onderzoek van de supply chain. Vooral door de inrichting van het onderdelenmagazijn en de opzet van de distributie gaan voor Giant de kosten naar beneden.

57 | CAREER MOVES: OENE EELKE HAAKMA
Oene Eelke Haakma verruilde zijn baan als hoofd Supply Chain bij Koninklijke Euroma voor die van supply chain manager bij Flexoplast. Doorslaggevend, naast de fors mindere reisafstand en –tijd, was het feit dat de functie meer uitdaging biedt. ‘Ik vind het boeiend om als toeleverancier flexibel te kunnen reageren op de onvoorspelbaarheid van de vraag.’

OVERIG
5 INDEX VAN PERSONEN & ORGANISATIES • 10 NEWS & BACKGROUND
15 COLUMN JAAP-WILLEM BIJSTERBOSCH • 31 COLUMN FRANK
ROZEMEIJER • 54 TOOLS AND TECHNOLOGY • 58 NEXT & ADVERTEERDERSINDEX