Supply chain expats: Rene Hendriksen in Taiwan

In het rijtje tulpen, kaas en klompen misstaat de Nederlandse supply chain professional niet als vermaard exportproduct. Hij wordt vooral geroemd om zijn praktijk- en talenkennis, ‘down to earth’-benadering, open mind, integraal oog voor de lange termijn en directe aanpak. Supply Chain Magazine maakte in het een serie miniportretten van in het buitenland werkzame Nederlandse supply chain professionals. Lees het verhaal van Rene Hendriksen die gevraagd werd als Vice president Operations bij Firebrand Wireless in Taiwan.

Door Onno Beijers

Rol supply chain

Rene Hendriksen

‘We werken op dit moment voor de grootste fabrikant ter wereld van elektronica (circa 1,5 miljoen medewerkers) en helpen hen met het vermarkten en distributie van smartphones. De supply chain-afdeling bemoeit zich met alle zaken die daarbij komen kijken, inclusief marktontwikkeling.’

Nederlandse invloed

‘Ik denk dat de supply chain-kennis in Nederland van hoog gehalte is. Van oudsher zijn we natuurlijk een distributieland en onze supply chain-opleidingen zijn van goede kwaliteit. Bedrijven zoals Philips waren al vroeg met supply chain-integratie bezig. Ze noemden dat toen van zand tot klant. Ook Apics werd al vroeg gestimuleerd. Die kennis word internationaal herkend en gewaardeerd. Met name op het gebied van de hele keten overzien. Vaak worden de supply chain-stappen in verschillende afdelingen georganiseerd en daar kijk ik toch anders tegenaan, wil je echt succesvol zijn.’

Cultuurverschillen

‘Waar het om gaat is dat je aanpast zonder je eigen normen en waarden te verliezen. Goed luisteren en geduldig blijven zijn de belangrijkste eigenschappen om overeind te blijven. Dat is dan weer niet typisch Nederlands! Met de mondialisering zie je wel dat in de loop van de jaren het zakendoen – waar ook ter wereld – meer en meer op elkaar is gaan lijken. Vele capabele managers uit China of Afrika hebben hun opleidingen gevolgd in Amerika of Europa en nemen die kennis weer mee naar huis.’

Toekomst

‘Ik heb mijn loopbaanstappen nooit laten leiden door wel of niet buitenland. Het ging mij altijd om de juiste uitdaging die op dat moment het beste past bij je persoonlijke situatie. Dus wie weet, het kan best weer Nederland zijn.’