Danny van der Ster (43) – Kandidaat verkiezing SCP2016

Machine Learning

Werkt als

Supply Chain Director, Intersafe. Het handelshuis levert alles voor persoonsgebonden veiligheid; van brillen en beschermende kleding tot training op veiligheidsbewustzijn.

Achtergrond

‘Ik heb – vanuit mijn Lean-achtergrond – een sterk trackrecord in het implementeren van bedrijfssoftware en verbeteringen in het algemeen. In mijn eerste week bij Intersafe ging het WMS van Van Boxtel live. Nu ben ik bezig met een supply chain-platform voor het automatiseren van onze bestellingen. In het verleden werkte ik bij Helvoet om een supply chain roadmap te schrijven en de supply chain-afdeling vorm te geven. De organisatie werd professioneler en ik ben toen een ERP-project gaan leiden. Na de implementatie van Microsoft Dynamics Axapta volgde de implementatie van een Business Intelligence-tool.’

Wat er momenteel op de agenda staat

‘Het klassieke bedrijfsmodel van de groothandel bestaat over tien, twintig jaar niet meer. Dat is vervangen door een digitaal platform dat de behoeftes van mensen en bedrijven aan elkaar koppelt via internet. We moeten ketenregisseur worden, waar klanten en leveranciers zich bij willen aansluiten en toegevoegde waarde leveren op het gebied van veiligheid. Supply chain gaat steeds meer de balans tussen de belangen van andere afdelingen beheersen, want wij moeten zorgen voor voorraad, een werkbaar productieplan en dat de belangen van het bedrijf en van de klanten op elkaar worden afgestemd.
In de twee jaar dat ik bij Intersafe werk, ben ik in hoog tempo verbeteringen aan het doorvoeren om Intersafe klaar te stomen voor de toekomst. Ik stuur een team van managers Planning & Demand, Procurement, het Benelux-Warehouse en de supply chain-coördinatrice in Frankrijk aan. Het complete supply chain-team bestaat uit circa 65 medewerkers. Samen hebben we de logistieke kosten significant verlaagd, de organisatiestructuur verbeterd en momenteel staat de livegang van een supply chain portal op mijn agenda. Deze portal gaat uiteindelijk de totale keten managen als het aan mij ligt.’

Drijfveren

‘Voor mij is veranderen, bewegen, verbeteren een eerste levensbehoefte. Mijn team krijgt alle vertrouwen, ik trek de teugels alleen aan als het misgaat. Ik probeer tussen de mensen te staan en ze richting te geven. Het geeft voldoening om hen te helpen zich te ontwikkelen, zowel persoonlijk als in hun vakgebied. Een PA van me is zo customer service manager geworden en uiteindelijk customer service director. Mooi om te zien hoe mensen naar een volgend niveau groeien.’