Ketchupfabrikant Heinz rapporteert ijzersterke kwartaalcijfers. Het Amerikaanse levensmiddelenconcern zag zijn omzet met drie procent groeien en boekte een bedrijfsresultaat van 14 procent. Eén van de belangrijkste oorzaken: een supply chain die een stuk efficiënter is geworden. Heinz heeft dankzij een aantal supply chain-projecten kostenbesparingen weten te realiseren die de komende vijf jaar oplopen tot meer dan één miljard dollar. Die projecten waren gericht op het realiseren van schaalvoordelen en het op een hoger plan brengen van mensen, processen en technologieën. Eén van de projecten betrof bijvoorbeeld de invoering van een wereldwijd ‘performance system’. En Heinz gaat verder met optimaliseren van de supply chain. Belangrijkste bewijs daarvan is de recente benoeming van de eerste chief supply chain officer in de top van het bedrijf. Bob Ostryniec gaat in die rol proberen om nog meer kosten te besparen en de marges en productiviteit nog verder te verbeteren.





Inventory Management
Supply Chain Consulting
DSV Solutions
Involvation
MP Objects
Recruitment & Consultancy
SAS, leverancier van business intelligence
Fouth Party Logistics (4PL) Freight & Carrier Management
Goodman
KPMG
Supply Chain Optimization
Groenwout
Riverland
Auto-ID & RFID
Dossier Ketenversnelling
Dossier Supply Chain Consultancy
Duurzaamheid, retourlogistiek & Cradle-to-cradle
ERP & supply chain software
Lean en Six Sigma
Logistiek & industrieel vastgoed
Logistiek dienstverlening
Oost-Europa & Turkije
Risk management & security
Sales & Operations Planning
Sourcing & procurement
Voorraadmanagement
Werkkapitaal & supply chain finance
Inkopers-Cafe
onderzoek van DPA Supply Chain
De vacaturesite voor SCM'ers
Supply Chain Movement
Supply Chain Professional