Proactiviteit of reactiviteit?

07/14/2010 at 3:18 pm | admin | 1 Reactie

Wat voor soort toeleverancier zoekt u? Welke houding wenst u dat zij heeft? Zoekt u een toeleverancier die op zijn tijd eigenwijs is en u vertelt hoe u het beter kunt doen, of heeft u liever een toeleverancier die u volgt in uw doen en laten. In...

Sturen op input of output

07/6/2010 at 7:59 am | admin | 1 Reactie

Hoe monitort u het ontwikkelproces van uw toeleveranciers? Hoe zorgt u dat hun creativiteit niet wordt beteugeld wordt, maar toch het gewenste eindresultaat wordt geleverd? Stuurt u daarvoor op input, op output of op de black box daartussen? Wanne...

Waarde creëren in de keten

05/31/2010 at 10:23 am | admin | 1 Reactie

Bedrijven besteden vijftig tot negentig procent van hun bedrijfsactiviteiten uit aan toeleveranciers. Goede afstemming met deze leveranciers is daardoor essentieel. Onder druk van globalisering van inkoop- en afzetmarkten, schaarser wordende...

Industrie vanaf nu in strak korset?

05/26/2010 at 8:47 am | admin | 1 Reactie

Wat zou u ervan vinden als de ketens binnen de industrie samen zou werken volgens één industriestandaard, zoals in de automobielindustrie? Lijkt het u een verademing of zou u zich in keurslijf gedwongen voelen? Value sourcing als de universele i...

Hoge marges zijn verdacht

03/12/2010 at 11:41 am | admin | Geen reacties

Toeleveranciers die hoge marges maken in de automotive industrie? Dat kan niet. Zeker niet in deze tijd. Daar moet een luchtje aan zitten. Althans, dat dachten de antikartelautoriteiten in de Verenigde Staten, Europa en Japan een paar weken geleden....