Pull is Engels voor trekken, push voor duwen

04/12/2012 at 8:51 am | Marieke | Geen reacties

Toen Mr Taiichi Ohno, architect van het Toyota Production System, stelde dat we niet langer grote hoeveelheden voorraden moesten produceren en die maar moesten zien te verkopen (push), maar ons bewust moesten zijn van de marktvraag (pull), betekende...

Logistiek logisch denken? Ammehoela!

02/15/2012 at 11:50 am | Marieke | Geen reacties

‘Logistiek is logisch denken’, zo hoor ik vaak zeggen. Geneigd om hierin mee te gaan, vraag ik me toch af hoe het dan kan, dat ik zo vaak uiteenlopende oplossingen tegenkom voor vergelijkbare problemen. Is logistiek toch niet zo logisch als we...

Ook lean vereist top-down aanpak

01/31/2012 at 9:46 am | Marieke | Geen reacties

Nog altijd wordt lean massaal onbegrepen. Terwijl velen lean nog altijd vooral als toolbox gebruiken; belijden anderen lean als veranderfilosofie. Helaas  doen beide zienswijzen lean tekort. Aanhangers van lean als veranderfilosofie refereren ter...

S&OP op oosterse wijze

11/2/2011 at 10:37 am | Marieke | Geen reacties

‘Het is twee voor twaalf, en wij blijven navelstaren!’, aldus een van de deelnemers onlangs tijdens het S&OP-miniseminar bij Arla Foods in Nijkerk. Even daarvoor sprak Lourens Schouwink, CFO Samsung Benelux, over hun ambities en aanpak. Een...

Lean dankzij meer voorraad

10/4/2011 at 5:45 pm | Marieke | Geen reacties

Onlangs was ik te gast bij een productiebedrijf in het zuiden van het land. De aanleiding was een gebrek aan grip op het productieproces. Dit was geen nieuw probleem. Echter, toenemende druk op kosten en betrouwbaarheid noopte de plant manager nu tot...