SCM juni 2009 – Nederland en de VS Special

INHOUD

18         De Amerikaanse can do-mentaliteit

Barack Obama’s gaf met het typisch Amerikaanse ‘Yes we can’ zijn verkiezingscampagne een positieve vibe – en won met overweldigend succes. Het positivisme van die Amerikaanse can do-mentaliteit kun je natuurlijk inzetten als slogan (kijk naar TNT’s ‘Sure we can’), maar daarmee heb je nog geen filosofie geadapteerd. Wat is precies die can do-mentaliteit, hoe pas je hem toe in supply chain en wat kunnen wij Nederlanders ervan leren?

 24         Bloemen op bestelling

FloraHolland staat in deze moeilijke economische tijd aan de vooravond van een strategische keuze die vereist is om de internationale concurrentiepositie te kunnen behouden en verbeteren. Door de toenemende globalisering heeft de traditionele sierteeltindustrie zijn langste tijd gehad en volstaat het push-proces van de veiling niet langer. FloraHolland wil bloemen op afroep afleveren. Gefaciliteerd door een virtueel veilingproces is de coöperatie gestart met het ambitieuze project ‘Flowers on Demand’ en gaat het een grote mechaniseringslag maken.

 30         Profile Fokko de Rooij

In dit themanummer viel bij het portret de keus op een Amerikaanse onderneming vol jonge honden: Nike. Fokko de Rooij, directeur customer operations EMEA, verklaart dat dit zeker op hem van toepassing was, maar dat hij langzaam is gaan relativeren. ‘Zo zie ik Nike eerder als een onderneming met een eigen cultuur dan dat het typisch Amerikaans is.’ Zijn werkplek Hilversum is tevens het algemene Europese hoofdkantoor, de dynamiek spat er vanaf!

 42         Express-diensten

Express-diensten blijven veelgevraagd. Niet in iedere sector blijven de volumes op peil, maar de grote leveranciers zijn nog steeds optimistisch. Ze blijven niet buiten schot en snijden weliswaar in de kosten, maar tegelijkertijd investeren ze nog steeds in nieuwe distributiecentra en het verbeteren van de efficiëntie met behulp van technologie. Wel zijn momenteel de volumes van de zendingen kleiner, en worden zowel prijzen als noodzaak van snelle levering door klanten kritisch bekeken. In de Verenigde Staten zijn express-diensten integraal onderdeel van de supply chain, Europa doet zijn best dit voorbeeld te volgen.

VERDER IN DIT NUMMER

 10         Nieuws

• Edwin van der Meerendonk vertelt over IMD-cursus 
• Nieuwe regionaal dc voor Whirlpool Benelux
• Consolidatie distributiestromen leidt Amerikanen naar Nederland

 14         Snapshots Business Intelligence-seminar

Fotoreportage van het Business Intelligence-seminar dat Every Angle 26 mei bij Voestalpine Railpro organiseerde.

 41         Promoveren in de VS

Paul Enders is PhD-kandidaat in Operations Management & Manufacturing aan de Tepper School of Business, Carnegie Mellon University in Pittsburgh (VS). ‘Ik wil in één vakgebied expert worden.’

 48         Canon: wiskundige routeplanning

De grondslag voor de moderne routeplanners en navigatieapparatuur werd gelegd in het begin van de achttiende eeuw door de Zwitserse wiskundige Euler. Hij liet zien hoe de wiskunde gebruikt kan worden om de snelste route te bepalen. Dankzij hem en zijn navolgers kunnen tegenwoordig slimme oplossingen bedacht worden voor logistieke vraagstukken. Maar de hulp van computers is daarbij onmisbaar.

 54         Werken in het logistieke paradijs

Voor zijn werk heeft hij altijd al veel in het buitenland heeft gezeten, maar sinds 1 april is Harold Bol een echte expat voor Vanderlande Industries in Atlanta. ‘De aanbieding kwam op een ideaal moment. De kinderen zijn nog jong en ik was binnen Vanderlande Industries klaar voor een nieuwe uitdaging.’

 OVERIG

7 Index van personen & organisaties 10 News & Background 15 Column Source 17 Deadline 28 Opinion 29 Column Produce 38 Media 53 Moved in 58 Tools & Technology 61 Events 61 Column Deliver 63 Society (verenigingsnieuws) 63 Column Service 65 Career Moves 67 Next & Adverteerdersindex

INDEX VAN PERSONEN & ORGANISATIES