De rol van de industrie in de Nederlandse economie is tanende. Maar de industrie die er nog is, behoort dikwijls tot de wereldtop.
Industriële bedrijven hebben de afgelopen twintig jaar veel diensten, zoals catering, onderhoud, automatisering en klantenservice, uitbesteed. Mede hierdoor is de toegevoegde waarde van de industrie veel minder snel gedaald dan de werkgelegenheid. In 1990 bedroeg de toegevoegde waarde van de industrie negentien procent van het BBP, drie procentpunt minder dan het aandeel in de werkgelegenheid. In 2008 was dat veertien procent, drie procentpunt meer dan het aandeel in de werkgelegenheid.
Dat betekent dat de industrie die er nog is wel veel productiever is dan de grotere industriesector van vroeger. Dat komt niet alleen door statistische onvergelijkbaarheid; het komt ook doordat de industrie veel meer dan de dienstensector is blootgesteld aan internationale concurrentie en daarom voortdurend bezig is de productiviteit te verhogen. Door de productie verregaand te automatiseren en door niet alleen diensten, maar ook delen van de productie uit te besteden.
De bedrijven die overblijven zijn niet per se de hightechbedrijven als ASML, Philips, Fokker Aircraft Services en Nedap. De Nederlandse industrie kent ook makers van schepen, staal, postzegels en verf die tot de wereldtop in hun sector behoren. Dat neemt niet weg dat er in elke recessie meer industriële bedrijven uit Nederland verdwijnen dan er naderhand bijkomen, zegt Jules Theeuwes, hoogleraar economie en directeur van de SEO Economisch Onderzoek. ‘Nederland zal altijd een geavanceerde industrie blijven behouden. Maar ten opzichte van andere sectoren wordt de industrie wel steeds kleiner. Dat ligt niet zozeer aan de krimp van de industrie in absolute zin, maar aan de snelle groei van anderen sectoren, zoals de zorg.’
Bron: Intermediair, 24 juni 2010





Inventory Management
Supply Chain Consulting
DSV Solutions
Involvation
MP Objects
Recruitment & Consultancy
SAS, leverancier van business intelligence
Fouth Party Logistics (4PL) Freight & Carrier Management
Goodman
KPMG
Supply Chain Optimization
Groenwout
Riverland
Auto-ID & RFID
Dossier Ketenversnelling
Dossier Supply Chain Consultancy
Duurzaamheid, retourlogistiek & Cradle-to-cradle
ERP & supply chain software
Lean en Six Sigma
Logistiek & industrieel vastgoed
Logistiek dienstverlening
Oost-Europa & Turkije
Risk management & security
Sales & Operations Planning
Sourcing & procurement
Voorraadmanagement
Werkkapitaal & supply chain finance
Inkopers-Cafe
onderzoek van DPA Supply Chain
De vacaturesite voor SCM'ers
Supply Chain Movement
Supply Chain Professional