Een tussenpersoon die alleen maar goederen doorsluist tussen leverancier en eindgebruiker heeft geen toegevoegde waarde in de supply chain. Om zijn klanten toch te laten kiezen voor Varsseveld als schakel in de supply chain, is de strategie van machineonderdelendistributeur Kramp erop gericht om zoveel mogelijk elementen uit de supply chain over te nemen. Tom Wolterinck, directeur Benelux van de Kramp Groep: ‘We halen werk weg uit twee kanten van de logistieke keten. Aan de ene kant nemen we de klant werk uit handen, aan de andere kant maken we het de leverancier eenvoudiger.’


![logo_PwC_small[1]](http://www.supplychainmagazine.nl/wp-content/uploads//2011/12/logo_PwC_small1-64x50.jpg)



![Goodman_Logoklein[1]](http://www.supplychainmagazine.nl/wp-content/uploads//2012/02/Goodman_Logoklein11-50x50.jpg)













Consafe Logistics
PwC
Slimstock
Archicom
DSV
Every Angle
Involvation
MP Objects
CH Robinson
Goodman
IDS
Manhattan Associates
Groenwout
Infor
ND Logistics
ShipitSmarter
Inkopers-Cafe
Supply Chain Excellence Leadership Platform
The Fresh Connection
Supply Chain Movement
Supply Chain Professional