Een tussenpersoon die alleen maar goederen doorsluist tussen leverancier en eindgebruiker heeft geen toegevoegde waarde in de supply chain. Om zijn klanten toch te laten kiezen voor Varsseveld als schakel in de supply chain, is de strategie van machineonderdelendistributeur Kramp erop gericht om zoveel mogelijk elementen uit de supply chain over te nemen. Tom Wolterinck, directeur Benelux van de Kramp Groep: ‘We halen werk weg uit twee kanten van de logistieke keten. Aan de ene kant nemen we de klant werk uit handen, aan de andere kant maken we het de leverancier eenvoudiger.’





Inventory Management
Supply Chain Consulting
DSV Solutions
Involvation
MP Objects
Recruitment & Consultancy
SAS, leverancier van business intelligence
Fouth Party Logistics (4PL) Freight & Carrier Management
Goodman
KPMG
Supply Chain Optimization
Groenwout
Riverland
Auto-ID & RFID
Dossier Ketenversnelling
Dossier Supply Chain Consultancy
Duurzaamheid, retourlogistiek & Cradle-to-cradle
ERP & supply chain software
Lean en Six Sigma
Logistiek & industrieel vastgoed
Logistiek dienstverlening
Oost-Europa & Turkije
Risk management & security
Sales & Operations Planning
Sourcing & procurement
Voorraadmanagement
Werkkapitaal & supply chain finance
Inkopers-Cafe
onderzoek van DPA Supply Chain
De vacaturesite voor SCM'ers
Supply Chain Movement
Supply Chain Professional