Toen Jan Dikker in juni 2007 Vink kwam versterken als directeur supply chain en IT, was hij erg blij met deze dubbelfunctie. ‘De IT was te veel uitbesteed en kampte na ERP-implementaties met serieuze problemen die ook hun weerslag hadden op de supply chain. Bij de laatste was een structuurwijziging evengoed wenselijk. De praktijk leert dat er een noodzaak moet zijn om hiermee daadwerkelijk aan de slag te gaan. We hebben de automatiseringsproblemen dan ook benut om binnen beide segmenten een en ander voor een langere termijn op de rit te zetten.’





Inventory Management
Supply Chain Consulting
DSV Solutions
Involvation
MP Objects
Recruitment & Consultancy
SAS, leverancier van business intelligence
Fouth Party Logistics (4PL) Freight & Carrier Management
Goodman
KPMG
Supply Chain Optimization
Groenwout
Riverland
Auto-ID & RFID
Dossier Ketenversnelling
Dossier Supply Chain Consultancy
Duurzaamheid, retourlogistiek & Cradle-to-cradle
ERP & supply chain software
Lean en Six Sigma
Logistiek & industrieel vastgoed
Logistiek dienstverlening
Oost-Europa & Turkije
Risk management & security
Sales & Operations Planning
Sourcing & procurement
Voorraadmanagement
Werkkapitaal & supply chain finance
Inkopers-Cafe
onderzoek van DPA Supply Chain
De vacaturesite voor SCM'ers
Supply Chain Movement
Supply Chain Professional