Een dag lang sollicitatiegesprekken voeren voor een functie bij een slecht presterende frisdrankfabrikant. Dat was het middel om tijdens de finaledag van de verkiezing Supply Chain Professional 2010 op 11 mei de laatste schifting te maken uit de vier resterende kandidaten. Erik Brouwer van Perfetti Van Melle bleek de beste kandidaat voor deze fictieve functie.
Een multinational in food die de niet bijster goed presterende frisdrankfabrikant Hyka heeft overgenomen. Hoe ga je de supply chains van die twee bedrijven met elkaar integreren? Deze fictieve businesscase, opgesteld door BLMC, stelde de vier overgebleven kandidaten in de strijd om de titel Supply Chain Professional 2010 voor een lastige uitdaging. Nog voordat de Spido-boot James Cook goed en wel de Rotterdamse Erasmusbrug was gepasseerd, kregen Tom Tillemans (Heinz), Jan Piet van Dijk (Overtoom), Charles Gevers (Gasunie) en Erik Brouwer (Perfetti Van Melle) al de eerste lastige vragen voor hun kiezen. Die vragen kwamen van vier sollicitatiecommissies, samengesteld uit de juryleden en de andere aanwezige supply chain professionals, die de taak hadden om onder leiding van moderatoren van Scenter, DSV Solutions, TruEconomy en Slimstock de beste kandidaat voor deze integratieklus te kiezen.
Afstemming tussen supply chain en sales
Over één aspect uit de fictieve business case waren de vier kandidaten het eens. De afstemming tussen supply chain en sales kan beter bij Hyka. Gevers stelt voor om snel met de mensen van sales om tafel te gaan zitten en één van de drie parameters snelheid, flexibiliteit en beschikbaarheid aan te pakken. ‘Dat is de beste manier om sales duidelijk te maken dat werken aan de supply chain voor verbetering kan zorgen.’ Volgens Tillemans moet de sales & operations planning (S&OP) van Hyka op de kop. Om de integratie tot een succes te maken, wil hij de verantwoordelijkheid over de productie, logistiek en inkoop. ‘Daarnaast wil ik gesprekspartner zijn van sales en van de directie. Dat is noodzakelijk voor S&OP.’
Uiteraard halen de kandidaten ook ervaringen uit de eigen praktijk aan om de sollicitatiecommissie te overtuigen. Brouwer heeft in het verleden ook lastige discussies gehad met sales. ‘Sinds zeven jaar zitten we samen met onze grootste concurrent bij dezelfde logistiek dienstverlener. Dat betekent dat er soms een oplegger met reclame van onze concurrent op ons terrein staat. Dat is vervelend, maar ik troost me met de gedachte dat het andersom ook het geval is.’
De kandidaten deden hun best om zo goed mogelijk uit de verf te komen, maar de vraag is of ze ook in het echt op deze functie bij Hyka zouden solliciteren. ‘Deze businesscase is wel erg productiegerelateerd. Ik kom uit een heel andere omgeving’, geeft Van Dijk eerlijk toe.
Bedrijfsbezoek aan indrukwekkende scheepswerf
Na de eerste vijf sollicitatierondes en een lunch aan boord bood een bedrijfsbezoek aan scheepsbouwer IHC Merwede de gelegenheid om alle indrukken over de kandidaten te laten bezinken. De 50 meter hoge en 200 meter lange hal maakte geweldige indruk. Twee tot drie schepen per jaar is wat deze werf aankan: doorlooptijden waar de meeste supply chain professionals niet aan moeten denken.
Terug aan boord kregen de kandidaten nog een laatste kans om een goede indruk achter te laten. Terwijl de vakjury in conclaaf ging, werden op het onderdek de stemkaarten ingevuld en geteld. De uitkomst van zowel de vakjury als de publieksjury was eensluidend: Erik Brouwer mag zich de Supply Chain Professional van 2010 noemen. Brouwer was er uiteraard mee zijn nopjes. ‘Ik deed mee om mezelf eens te toetsen en om eens in een ander netwerk terecht te komen. Maar als je eenmaal zover bent gekomen, wil je ook winnen’, stelt de director supply chain management van Perfetti Van Melle.
Brouwer kreeg van TruEconomy een ‘meet and greet’ met Kofi Anan tijdens het Sustainability Gala op 2 juni aangeboden. Daarnaast mocht hij een taalcursus van DnA Languages uitzoeken. Over de taal hoefde hij niet lang na te denken, gezien de origine van zijn werkgever: Italiaans. Als initiatiefnemer van deze verkiezing keek Supply Chain Magazine hoofdredacteur Martijn Lofvers terug op een geslaagde derde editie van een evenement dat duidelijk zijn eigen plek heeft verworven.






Inventory Management
Supply Chain Consulting
DSV Solutions
Involvation
MP Objects
Recruitment & Consultancy
SAS, leverancier van business intelligence
Fouth Party Logistics (4PL) Freight & Carrier Management
Goodman
Supply Chain Optimization
Riverland
Auto-ID & RFID
Dossier Ketenversnelling
Dossier Projectmanagement
Dossier Supply Chain Consultancy
Duurzaamheid, retourlogistiek & Cradle-to-cradle
ERP & supply chain software
Lean en Six Sigma
Logistiek & industrieel vastgoed
Logistiek dienstverlening
Oost-Europa & Turkije
Risk management & security
Sales & Operations Planning
Sourcing & procurement
Voorraadmanagement
Werkkapitaal & supply chain finance
Inkopers-Cafe
onderzoek van DPA Supply Chain
De vacaturesite voor SCM'ers
Supply Chain Movement
Supply Chain Professional