Duurzaamheid verandert ook uw supply chain

11/12/2010 at 11:13 am | admin | 1 reactie

Michael NieuwboerUit recent onderzoek van Accenture blijkt dat maar liefst 93% van de ondervraagde CEO’s duurzaamheid beschouwt als een belangrijke factor voor toekomstig succes. Bij 81% van de bedrijven is duurzaamheid al een onderdeel van de bedrijfsvoering geworden. Veel bedrijven zien duurzaamheid dan ook als mogelijkheid om kosten te besparen of zelfs omzet te verhogen.

Hier tegenover staat dat supply chains steeds langer en complexer worden. Door deze langere supply chains is er steeds meer transport nodig tussen de diverse productielocaties, wat tot extra vervuiling van de omgeving leidt en het verbruik van schaarse energie. Vraag is dan ook, blijven we overal in de wereld sourcen of gaan we terug naar meer lokale sourcing?

Door steeds grotere druk van eindgebruikers op duurzame productie, zal de totale voortbrengingsvervuiling in een supply chain een steeds belangrijkere rol gaan spelen bij de beoordeling van duurzame productie. Wanneer de totale milieubelasting van de voortbrengingsketen zichtbaar wordt voor eindgebruikers, zal de druk verder toenemen om lokaal in plaats van globaal te gaan sourcen. Het Best Cost Country waar goederen worden ingekocht, zal dan steeds dichter in de buurt komen te liggen van de productielocatie.

Philips heeft in dit kader recentelijk aangegeven dat er steeds meer producten op meerdere plaatsen in de wereld geproduceerd gaan worden. Bij Philips worden stofzuigers niet meer alleen in China gemaakt, maar ook weer in Europa. Daarnaast maken ze ook hightech machines als een MRI-scanner op meerdere plekken in de wereld, bijvoorbeeld in Europa maar ook in Zuid-Amerika. Deze trend wordt onder andere ingegeven door de stijgende transportkosten en de grotere druk op duurzaam ondernemen.

Door het schaarser en duurder worden van energie, wordt er steeds meer gekeken hoe supply chains het beste ingericht kunnen worden. Hierdoor komen er o.a. meer regionale supply chains. Deze zorgen voor een lagere belasting van de omgeving en tot lagere productiekosten. Veel bedrijven houden op dit moment nog te weinig rekening met deze ontwikkelingen. De grote vraag is dan ook of u er zich al bewust van bent hoe duurzaamheid en schaarser wordende energie uw supply chain gaat veranderen.

Michael Nieuwboer
Manager Supply Chain

  • Digg
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • Hyves
  • LinkedIn
  • Twitter
Schrijf je in voor de nieuwsbrief

1 reactie

  1. Edwin

    Hoi Michael,

    Gezien de genoemde trends (risico, kosten, sustainability, etc) ligt het inderdaad voor de hand dat er weer meer lokaal gesourced zal gaan worden. De vraag waar de Best Cost supplier zich bevindt, zal m.i. ook meer gaan richting “best value” supplier, waarbij naast de P van Profit ook de P van Planet en van People (triple P) in deze vergelijking zullen meewegen. Dit vraag om transparantie en een diepgaand inzicht in de supply chain om hierin een goede afweging te kunnen maken. In de Accenture study zie je dan ook de grootste performance gap (ist-soll) op de aspecten “companies should embed environmental, social and corporate governance issues throughout their supply chain” en “these issues should be fully embedded into the strategy and operations of subsidiaries”. 90% van de geinterviewde CEO’s is deze mening toegedaan, maar iets meer dan de helft geeft aan dat het ook daadwerkelijk gebeurt. Way to go dus…SCM’ers: duikt in uw supply chain, en ontdek dat deze vraagstukken geen doos van Pandora blijken maar leiden tot diepe en waardevolle inzichten in de eigen supply chain!

Laat een reactie achter,

Plaats geen reacties die kwetsend kunnen zijn en blijf binnen het onderwerp. Uw emailadres wordt niet getoond.



Website