De olifant als supply chain manager

Ik zag het leuke initiatief van de wedstrijd Supply Chain Analogie op deze website. Hierbij mijn inzending.

De olifant zou een hele goede supply chain manager zijn vanwege de volgende kwaliteiten:

a) Een olifant weet altijd de weg naar huis te vinden, zonder navigatiesysteem en zonder routeplanning.

b) Een olifant heeft een gigantisch groot geheugen en zou dus een heel goede planner zijn, zonder SAP APO of andere planningssystemen.

c) Een olifant is een kuddedier en kan dus anderen goed aan zich binden. Dit is cruciaal voor een supply chain manager.

d) Een olifant brengt veel gewicht in de schaal tijdens inkooponderhandelingen. Het is eigenlijk een kwestie van slikken of stikken, want als hij zijn zin niet krijgt, gaat hij gewoon op je zitten. Hij weet dus altijd met zijn ‘bargain power’ de weegschaal naar zijn kant te laten hellen. Dit zal grote kostenbesparing bij leveranciers opleveren in deze crisistijd.

e) Een olifant gaat recht op zijn doel af en duldt geen onnodige omwegen. Zeer effectief.

f) Een olifant eet je ten slotte in stukjes. Dat doe je ook met de supply chain. Je kunt niet in één keer van een gedecentraliseerde, voornamelijk transactioneel ingerichte naar een volledig gecentraliseerde, meer strategisch ingerichte inkoopstructuur met Strategic Sourcing, Category Management en Value Sourcing.

Norbert Romeijn
Regional Supply Chain Manager Europe & West-Africa bij Halliburton