De 10 trends in 2010

Ik ben gepromoveerd. Vorig jaar was ik nog twee keer dagvoorzitter van het door ons zelf georganiseerde en zeer gewaardeerde congres Supply Chain in One Day. Dit jaar moet ik binnen een week twee keer optreden als afsluitende Key Note Speaker, op een partnerevenement van softwareleverancier Manhattan Associates en op de Supply Chain-themadag van de Vereniging Nederlandstalige SAP Gebruikers (VNSG). Een echte promotie, voor mijn gevoel.

En waar ga ik het dan als heuse Key Note Speaker over het hebben? Mijn kleurrijke en toegankelijke presentatie draagt de titel ‘Tien trends in 2010. Hoe om te gaan met trends en onzekerheden in de supply chain?’ Waarom eigenlijk tien trends? Ik heb geleerd dat de kop ‘9 trends’ meer opvalt bij lezers en luisteraars. Een weetje in de journalistiek.

Maar ik zie nu eenmaal dat elk bedrijf eigenlijk uit tien verschillende afdelingen bestaat. Als kersverse Key Note Speaker – en als, durf ik het te schrijven, Thought Leader – zal ik een tipje van de sluier oplichten en de trend voor elke afdeling kort benoemen:
1. Grotere afhankelijkheid van IT: Bedrijven kunnen kapot gaan aan falende IT-implementaties.
2. Opkomst van supply chain finance: Bedrijven gaan hun belangrijkste leveranciers financieren.
3. Toenemende wispelturige afzetmarkt: De druk op verkoop neemt toe, risico’s van (te) hoge beloftes.
4. Service een steeds groter deel van de omzet: Veel bedrijven hebben after sales service slecht ingericht.
5. Logistiek niet langer onderscheidend: Logistiek is steeds minder vaak een doorslaggevend concurrentievoordeel.
6. CO2-uitstoot op de directieagenda: Maatschappelijke druk op vervuilende industrie neemt toe.
7. Toenemend aantal faillissementen in de industrie: Uitbestedende bedrijven zijn afhankelijker van leveranciers.
8. Steeds kortere productlevenscycli: Druk op innovatie en R&D-afdeling neemt steeds verder toe.
9. Toenemende vergrijzing & meer werkdruk: Door reorganisaties neemt de werkdruk steeds meer toe.
10. Steeds langere supply chains: Langere supply chains door off-shoring verhogen leverrisico’s.

Uiteraard kent elke trend een tegentrend. Dat weet ik donders goed als trendwatcher. Belangrijker is om de mogelijke gevolgen van deze trends te herkennen. En een antwoord te geven hoe bedrijven hiermee om moeten gaan en hun supply chains moeten inrichten.
Wanneer bedrijven deze antwoorden willen weten, dan moeten ze komen luisteren naar mijn presentatie op een van beide evenementen de komende week. Uiteraard ben ik ook te boeken op andere evenementen als Key Note Speaker. Wees er snel bij, want mijn prijs gaat omhoog naarmate mijn agenda zich vult.

ir. Martijn Lofvers, hoofdredacteur Supply Chain Magazine en Key Note Speaker