Column Deliver: Mannen op de maan

Door Jaap Willem Bijsterbosch

Veertig jaar geleden was het zover. Na een wedloop van meer dan een decennium stond er een mens op de maan. Ik bevond me nog in het embryonale stadium, maar wat ik er nadien van heb meegekregen, heeft deze gebeurtenis geleid tot grote verwondering en extase. En terecht!

That’s one small step for [a] man, one giant leap for mankind, waren de historische woorden, zonder dat op dat moment duidelijk was wat dit de mensheid ging opleveren. Wat heeft het de mensheid eigenlijk opgeleverd?

Welnu, wat dacht u van de magnetron, teflon, Nike Air (of in ieder geval het idee van luchtkussentjes in de schoenen)? En verder, wie heeft hem niet, de draadloze elektrische schroevendraaier? Mooie materiële verrijkingen! Maar wat is de giant leap voor de supply chain professional geweest, buiten het feit dat de planning van de rit naar de maan een knap staaltje routeplanning was?

Allereerst zorgde de massa-acceptatie van bovengenoemde producten natuurlijk voor interessante supply chains en supply chain management-uitdagingen. Vervolgens heeft er zich een hele industrie ontwikkeld als gevolg van die reis naar de maan. Ten behoeve van de Gemini- en Apollo-programma’s, die gericht waren op respectievelijk ervaring opdoen in de ruimte en het landen op de maan, zijn er draadloze koptelefoons ontwikkeld voor de communicatie. Deze technologie is de basis geweest voor de mobiele telefonie van nu. En als we de AMR-lijstjes mogen geloven, bevindt zich een behoorlijk aantal van de mobiele telefoonproducenten hoog op de ladder van ‘beste supply chain’.

Maar wat mij betreft is de grootste verrijking voor de supply chain professional het besef dat de drang om te ontwikkelen loont! Zoals de drang van raketgeleerden een man op de maan hebben gezet, zal de drang van slimme supply chain professionals, die supply chain-uitdagingen kunnen modelleren en oplossen, het SCM-gedachtegoed tot in de haarvaten van onze bedrijven laten lopen. Met behulp van analytisch vermogen, boerenslimheid, goede tools, en gevoel voor menselijk maat, zullen we ‘drangmatig’ blijven ‘push-en & pull-en’, totdat we onze mannen en vrouwen op de maan hebben staan: SCM voorgoed op de agenda van de CEO!