Avebe schoolvoorbeeld Lean en Six Sigma

Een jaar geleden leek het doek te vallen voor de aardappelverwerkende coöperatie Avebe. Moordende internationale concurrentie zette de marges zodanig onder druk dat het einde van het bedrijf nabij leek. Maar door een ingrijpende reorganisatie door te voeren wist bestuursvoorzitter Okke Koo, rigoureus gebruik makend van Lean en Six Sigma-methodieken, het tij te keren. Verandering van de supply chain stond bij deze reorganisatie centraal.

Lees dit artikel in .pdf >>