AkzoNobel hanteert sustainability als strategie

Het ontwikkelen van eco-premium producten is de komende jaren één van de speerpunten van AkzoNobel op het gebied van sustainability. ‘In 2015 willen we met deze producten dertig procent van onze omzet realiseren.’ Dat zegt André Veneman, sustainability director van Akzo Nobel, tijdens het congres Sustainable Supply Chains in Grand Hotel Huis ter Duin in Noordwijk. Dit congres vond op 2 juni plaats op initiatief van Supply Chain Magazine en TruEconomy Consulting.

Andere speerpunten van de multinational zijn onder andere: de carbon footprint reduceren en bij de top horen als het gaat om safety management en de Dow Jones Sustainability Index. Al met al wil AkzoNobel leidend zijn in zowel value als values. ‘Circa tweederde van onze R&D-programma’s draaien om sustainability’, aldus Veneman. Bij de eco-premium producten die AkzoNobel ontwikkelt gaat het onder meer om biodegradeerbare producten, coatings met lagere curing temperaturen en oplosmiddelvrije coatings.

Open innovatie
Veneman benadrukt tijdens zijn presentatie het belang van het bouwen van sustainable partnerships en open innovatie met leveranciers, branchegenoten en klanten. ‘Met bijvoorbeeld DSM zouden we kunnen kijken hoe we een product ontwikkelen en hoe we de kosten  en opbrengsten kunnen delen.’ Veneman vervolgt met de opmerking dat sustainability niet alleen technologische innovatie vereist, maar ook leiderschap. Het topmanagement moet uitspreken dat sustainability de strategie is. ‘Dat is niet zo moeilijk’, aldus Venemean. ‘Want’, zo besluit hij, ‘sustainability en shareholder value gaan hand in hand.’

Erik Brouwer, director supply chain management Noord-West Europa van Perfetti Van Melle en verkozen tot Supply Chain Professional 2010, reageert in de pauze positief op de duurzaamheidsstrategie van AkzoNobel: ‘Ze hebben sustainability goed verankerd, met name in productontwikkeling.’ Ook consultant Stefanie Vermaesen van Accenture laat zich positief uit over de ontwikkeling van de eco-premium producten.